অন-চেইন লেজার, অফ-চেইন বৃষ্টি: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের দাবির ৩২ কলামের অডিট

গত জানুয়ারির এক সোমবার দুপুরে আমি একটা টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজির ম্যাচ-ডে ভোট টোকেনের অর্ডার-বুক খুলেছিলাম। টসের একচল্লিশ মিনিট আগে ট্রেডিং ভলিউম আগের দশ দিনের গড়ের ছয় গুণ, দাম চার শতাংশ উপরে। সন্ধ্যায় খবর এলো, ওই ম্যাচে একটা বলও পড়েনি। বৃষ্টি। টোকেনের দাম ততক্ষণে আবার নিচে। মুনাফা তুলে নিয়েছিল যারা টসের আগে কিনেছিল আর গোধূলির আগে বিক্রি করেছিল। ক্রিকেটের সঙ্গে সেই সিদ্ধান্তের যোগ শূন্য।

আইজল লেজারে আজও বৃষ্টি আর অসম্ভব অঙ্কের গন্ধ। ২০১৬-১৭ মরসুমে হাতে ট্যাগ করা ওই শিটে ছিল নব্বইটা ম্যাচ, পাঁচ হাজার ধারণক্ষমতার একটা মাঠ, ছত্রিশটা কলাম, ২,৮৪৭টা শট। সাত বছর পরে শিটটা প্রায় একই রকম, শুধু কিছু কলাম এখন ব্লকচেইনে ওঠার দাবি রাখে। প্রশ্নটা বদলায়নি। যে কলামে কেউ হাত দেয় না, সেটা অন-চেইনে উঠলেও খালি পড়ে থাকে।

হিসাব আগে, মত পরে

প্রতিটা লেখার আগে আমার একটা মেথড নোট যায় — সূত্র, স্যাম্পল, আর যে ফাঁকগুলো আমি জানি। এই লেখাও ব্যতিক্রম নয়।

আমি ট্যাগ করেছি ১,১৪০টা সারি: তিনটা প্ল্যাটফর্ম, দুইটা মরসুম, ছয়টা ক্রিকেট টুর্নামেন্ট। প্রতিটা সারিতে চারটা ঘর — কী অন-চেইনে লেখা হয়েছে, কে লিখেছে, কোন ম্যাচ-ঘটনার সঙ্গে তার সত্যিকারের যোগ, আর কত টাকা হাতবদল হয়েছে। বন্ধ প্ল্যাটফর্মের অভ্যন্তরীণ খাতা আমার হাতে নেই; যেখানে নেই, সেখানে অনুমান করিনি, ঘর ফাঁকা রেখেছি।

যে ফাঁকগুলো আমি চিনি: ট্রেডিং ভলিউমের একটা অংশ ওয়াশ ট্রেড হতে পারে, অনেক হোল্ডার অ্যাকাউন্টের পিছনে বসে একই মানুষ, আর কালেক্টিবলের ফ্লোর প্রাইস বইয়ের গভীরতা নয়। এগুলো মাথায় রেখেই বাকিটা পড়া উচিত।

ক্রিকেটের ব্লকচেইন কথাটা আসলে তিনটা আলাদা দাবি, এক সুতোয় বাঁধা। এক, ফ্যান টোকেন আর গভর্ন্যান্স ভোট। দুই, ডিজিটাল কালেক্টিবল, যাকে সবাই এনএফটি বলে। তিন, পরিকাঠামো — স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেমেন্ট, এজেন্ট কমিশন, আর অন-চেইনে হ্যাশ করা ম্যাচ-রেকর্ড। তিনটা দাবির বয়স আলাদা, প্রমাণের মান আলাদা, রক্ষকও আলাদা। একসঙ্গে মেশালে গল্প ভালো হয়, অডিট হয় না।

ভোট যেখানে, ভোটার সেখানে নেই

ফ্যান টোকেনের মূল যুক্তি মালিকানা। হোল্ডার ভোট দেয় — জার্সি, স্টেডিয়ামের গান, স্ট্র্যাটেজির ছোট সিদ্ধান্ত।

আমার ১,১৪০ সারির মধ্যে যেখানে ভোটের ফল প্রকাশ্যে, সেখানে অংশগ্রহণের হার ২ থেকে ৪ শতাংশ। মানে হাজার হোল্ডারের একটা ফ্র্যাঞ্চাইজিতে বাস্তবে সিদ্ধান্ত নেয় কুড়ি থেকে চল্লিশ জন। একটা সাধারণ ম্যাচে গ্যালারিতে তার চেয়ে অনেক বেশি মানুষ ঢোকে।

এই জায়গায় আমার পুরোনো একটা ডেটাসেট কাজে দেয়। মে ২০২০ থেকে মে ২০২১, ইউরোপের পাঁচ লিগে নয়শো আঠারোটা নীরব ম্যাচ। হোম উইন ৪৩.১ থেকে ৩৩.৮ শতাংশে নেমে আসে, হোম গোল প্রতি ম্যাচে ১.৫৮ থেকে ১.৩১-এ। পরে ইউরোর ভেন্যু ধরে হিসাব করলে দশ হাজার দর্শকপ্রতি শূন্য দশমিক উনিশ গোলের একটা কো-এফিসিয়েন্ট দাঁড়ায়। নয়শো আঠারোটা নীরব ম্যাচ: খেলাটা শোনার আগেই আমি ওটা শিখেছিলাম। ভিড় জিনিসটাই বদলায়।

তারপর টোকেন হোল্ডার ভোটের দিকে তাকান, যাদের বড় অংশ ওই মাঠে ঢোকেনই না, কখনো ঢুকতে চেয়েছেনও না। ভার্চুয়াল মালিকানা গ্যালারির বিকল্প নয়। প্রযুক্তি অংশগ্রহণ সহজ করেছে; দুই মরসুমের হিসাব বলছে মানুষ অংশ নেয়নি।

পেনাল্টি গোল আর নন-পেনাল্টি এক্সজি

২০২২ সালের জানুয়ারিতে একটা আইএসএল ক্লাব এক কোটি আশি লাখ টাকার একটা মরসুম-মাঝের চুক্তির আগে একজন উনত্রিশ বছরের ব্রাজিলিয়ান ফরোয়ার্ডের স্ক্রিনিং চেয়েছিল। আগের মরসুমে তার এগারোটা গোলের সাতটাই পেনাল্টি, নন-পেনাল্টি এক্সজি ৪.২ — প্লাস ৩.১ ওভারপারফরম্যান্স। আমি বারণ করেছিলাম। ক্লাব কিনেছিল। এগারো ম্যাচে এক গোল।

ফ্যান টোকেনের বাজারে একই ফাঁদ, শুধু গোলের জায়গায় দাম। টোকেনের মূল্যবৃদ্ধির বড় অংশ আসে স্পেকুলেটিভ প্রবাহ থেকে, ক্লাবের প্রকৃত উপযোগিতা থেকে নয়। ম্যাচ-ডে ভোট, ছাড়, মেমোরাবিলিয়া — এসবই পেনাল্টি। ক্লাব যদি সত্যিই গ্রেড করতে চায়, প্রশ্ন একটাই: পেনাল্টি বাদ দিলে কতটুকু থাকে?

তিন মরসুম ধরে ফ্যান টোকেনের ট্রেডিং ভলিউম আর মাঠের ঘটনার মধ্যে সম্পর্ক আমি প্রায় শূন্য পেয়েছি। টস, ইনিংসের ফল, এমনকি বৃষ্টির সময়ও দামের নড়াচড়া প্রায় একই রকম। যে জিনিস ম্যাচের আগে-পরে সমান বেগে চলে, সেটা ক্রিকেট পণ্য নয়, সেটা তারল্যের পণ্য।

ফ্লোর প্রাইস একটা অনুমান, মূল্য নয়

ডিজিটাল কালেক্টিবলের হিসাব আরও সোজা। মিন্ট প্রাইস, সেকেন্ডারি স্প্রেড, রয়্যালটি — সাধারণত ৫ থেকে ১০ শতাংশ — আর ফ্লোর প্রাইস।

হাইপের চূড়ায় ফ্লোর দেখতে ভালো লাগে, কিন্তু ফ্লোর বলতে পারে না কেউ সত্যিই কোন দামে কিনবে। বইয়ের গভীরতা ছাড়া একটা ফ্লোর মানে একটা ট্রেড, দশটা নয়। সাইকেল ঘুরলে যা পড়ে, তার সঙ্গে ক্লাবের রয়্যালটি আয়ও পড়ে — কারণ রয়্যালটি বিক্রির শতাংশ, বিক্রির সংখ্যার নয়।

আমার সারিতে যে প্যাটার্ন স্পষ্ট: হাইপের প্রথম দুই কোয়ার্টারে প্ল্যাটফর্মের রাজস্বের বড় অংশ আসে প্রাইমারি মিন্ট থেকে, আর সেটা একটা মরসুমে একবারই ফোটে। একবারের আয় দিয়ে বারো মাসের খরচ চালানো যায় না — ক্রিকেট বোর্ডের খরচ অবশ্য বারো মাসের।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বৃষ্টি চেনে না

পরিকাঠামোর দাবিটাই সবচেয়ে সিরিয়াস, আর এখানেই আমার আসল আগ্রহ।

একটা স্কোরকার্ড বা ম্যাচ-রেকর্ডের হ্যাশ অন-চেইনে লিখলে যা পাওয়া যায়, সেটা সত্য নয় — সেটা অপরিবর্তনীয়। তফাতটা বড়। চেইন প্রমাণ করে না কেউ সঠিক কলামে লিখেছে; চেইন শুধু প্রমাণ করে পরে কেউ কলাম বদলায়নি।

ক্রিকেটে বৃষ্টি নিয়মিত ঘটনা। ডাকওয়ার্থ-লুইস-স্টার্ন পদ্ধতিতে টার্গেট বদলায়, ওভার কমে, ফল বদলায়, রেকর্ড নতুন করে লেখা হয়। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এসব জানে না। তাকে বলে দিতে হয় কে বদলাবে, কত বদলাবে, আর কে সাক্ষী দেবে। চেইন ডিএলএস-অন্ধ। বৃষ্টির হিসাব এখনো মানুষের হাতে, ছাতার নিচে, ভেজা কাগজে।

একই সমস্যা হাতে ট্যাগ করা শিটেও। আইজলে একবার রাত দুইটায় একটা ম্যাচ অ্যাবান্ডন হিসেবে ট্যাগ করেছিলাম, কারণ সকালে ফাইল বন্ধ করার আগে বিকেলের কাগজে ফল বদলে গিয়েছিল। কোনো চেইন ওটা ধরতে পারত না। লেজার যতই অপরিবর্তনীয় হোক, ওপরে বসা হাতটা মানুষের, আর সেই হাত ভুল করে।

টাকা যেদিক দিয়ে যায়

যুক্তিটা সোজা। হিসাব যদি সত্যিই অপরিবর্তনীয় হয়, এজেন্ট কমিশন আর প্লেয়ার পেমেন্টে ঝামেলা কমা উচিত। এই সাইকেলের রেকর্ডটা মনে রাখুন: ঋষভ পন্থ, ২৭ কোটি টাকা, লখনউ সুপার জায়ান্টস, আইপিএল নিলাম, নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা। ভারতীয় ক্রিকেটের নিলাম-ইতিহাসে এটাই সবচেয়ে বড় অঙ্ক। ওই টাকা সেটেল হওয়ার পথ ছোট নয় — ব্যাংক, এজেন্ট, দুই দেশের কর নিয়ম, আর একটা ইন্টারন্যাশনাল ট্রান্সফার সার্টিফিকেট।

ট্রান্সফার মার্কেট একটা সময়সীমার লেজার, নায়কদের নাট্যমঞ্চ নয়। সময়সীমা যত টাইট, সেটেলমেন্টের ডিজিটাল রেল তত দরকারি। কিন্তু যে কথা কেউ বলতে চায় না — ডিজিটাল রেল বাঁচায় সময়, বাঁচায় না টাকা। কমিশনের হার প্রায় আগের মতোই থাকে; এখন শুধু সেটা একটা কলামে লেখা থাকবে।

পরে দেখা যাবে, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে কাজের ব্যবহারটা সবচেয়ে বিরক্তিকর। উত্তর-পূর্ব ভারতের গ্রাসরুট আর ম্যাচ-ফি — যেখানে ব্যাংক শাখা অনেক দূরে, মাঠ অনেক কাছে, আর নগদ এখনো রাজা। মেঘালয় বা মিজোরামের একটা জেলা ফেডারেশনকে কেউ ট্র্যাকার টোকেন দেয়নি। একজন গ্রাউন্ডসম্যানের সপ্তাহের হাজিরা যদি অন-চেইনে পৌঁছায়, সেটাই হবে আসল পরিকাঠামো, আর সেটা কারও টাইমলাইনে দেখতে ভালো লাগবে না।

লোড কে বইছে

লোড-সাইকেলের হিসাব আমি এগারো বছর ধরে করি — মিনিট, স্প্রিন্ট কাউন্ট, রিকভারি ডে। ডেটা সিস্টেমেরও একটা লোড-সাইকেল আছে, আর সেটা কেউ গোনে না।

সিস্টেমে কমিশন দেয় ক্লাব, ক্রেতা, আর কিছু ক্ষেত্রে খেলোয়াড় নিজে। অথচ হাতে ট্যাগ করা স্কোরকার্ড বানায় বেতনহীন স্বেচ্ছাসেবক, স্থানীয় স্কোরার, আর প্রেস-বক্সের পাশে বসা অ্যানালিস্ট। আইজলের সেই শিটে আমি ২,৮৪৭টা শট হাতে বসিয়েছি, কারণ আর কেউ করতে রাজি ছিল না। যে সিস্টেম নিজের অপরিবর্তনীয়তা বিক্রি করে, অথচ যে হাতগুলো ডেটা বানায় তাদের নাম জানে না, সেটা নতুন কিছু নয় — সেটা চেনা অসমতার নতুন কলাম।

আমি স্থানীয় স্কোরারদের বলে দিতে চাই না কী লিখবে। প্রশ্ন করছি শুধু: রাজস্বের কটা শতাংশ নিচে নামে?

সম্পর্ক মানে কারণ নয়

এখন সেই অংশ, যা প্রতিটা লেখায় সিদ্ধান্তের আগে যায়: কোথায় আমি ভুল হতে পারি।

আমার ১,১৪০টা সারি থেকে আমি এটা দাবি করতে পারি না যে ফ্যান টোকেন খারাপ। পারি না বলতে এনএফটি মৃত। পারি না বলতে ক্রিকেটে ব্লকচেইন চলবেই না। পারি শুধু এটা বলতে — আমার স্যাম্পলে টোকেনের দাম আর মাঠের ঘটনার মধ্যে সম্পর্ক নেই, আর আমার স্যাম্পল ছোট, তিন প্ল্যাটফর্মের, দুই মরসুমের।

২০১৮ সালের বিশ্বকাপে আমার বত্রিশ-দলের মডেল জার্মানিকে কোয়ার্টারফাইনালে ওঠার ৬৮ শতাংশ সম্ভাবনা দিয়েছিল। জার্মানি গ্রুপের তলানিতে, তিন পয়েন্ট। ক্রোয়েশিয়াকে ফাইনালে ওঠার সুযোগ দিয়েছিল ৪.১ শতাংশ; ক্রোয়েশিয়া ফাইনালে উঠেছিল। আমি উনিশটা ভুল অনুমান সারি ধরে সারি ধরে প্রকাশ করেছিলাম, নাম ধরে ধরে। বত্রিশ কলাম, উনিশটা ভুল উত্তর — অডিটটাই তখন গল্প হয়ে দাঁড়ায়।

তাই এখানেও সম্ভাবনা, ঘোষণা নয়। একটা সম্ভাব্য ভুল ধরিয়ে দিই: আমি হয়তো খেলোয়াড়দের চেয়ে বেশি কলাম দেখছি। অংশগ্রহণের হার কম মানে এই নয় যে সিস্টেম ব্যর্থ; ছোট একটা গ্রুপ যদি প্রকৃত সমর্থক হয়, ক্লাবের জন্য সেটাও কাজের। প্রশ্নটা উদ্দেশ্যের, আকারের নয়।

আর একটা জিনিস এড়িয়ে যাওয়া উচিত নয়। আমি অস্ট্রেলিয়ায় জন্মেছি, দিল্লিতে বসে ক্রিকেটের খাতা মেলাই। এই অডিটের সিদ্ধান্তগুলো যদি বাইরে থেকে চাপানো হয়, তাহলেও ভুল হবে। আইজলের ট্যাগিং শিট সঠিক হয়েছে কারণ মাটিতে বসা মানুষেরা সেটা ব্যবহার করেছে, আর কেউ ওপরে বসে ভালো বলে দেয়নি।

পরের আঠারো মাসে ক্রিকেটে তিনটা জিনিস দেখা যাবে, আর তিনটাই মাপা যাবে।

কোন বোর্ড হ্যাশের সঙ্গে কাঁচা ডেটাও প্রকাশ করে। শুধু হ্যাশ দিলে সেটা স্বচ্ছতা নয়, সেটা দরজা-বন্ধ মঠ।

কোন ফ্যান-টোকেন দিনের তৃতীয় মরসুম পার করে। তৃতীয় মরসুমের আগে আমি কোনো কিছুকে প্যাটার্ন বলি না।

আর কোন পেমেন্ট রেল সত্যিই টাকা পৌঁছায় আইজল বা মেঘালয়ের একজন কেরানির হাতে, দিল্লির কোনো স্লাইডে নয়।

লক্ষ্য হলো শব্দ। তার আগের পাসটাই যুক্তি।